消防安全是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。今年以來，天元公司以“人民至上、生命至上”為根本遵循，錨定“三零”核心目標(biāo)，深耕應(yīng)急管理體系化、宣傳教育常態(tài)化、應(yīng)急物資信息化、消防設(shè)施合規(guī)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急指揮數(shù)字化“六化”建設(shè)，打出消防工作“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢消防安全屏障。

體系化筑基：從“紙面上”到“行動(dòng)上”

      “制度的生命力在執(zhí)行，體系的戰(zhàn)斗力在閉環(huán)?！碧煸疽泽w系化建設(shè)為根基，推動(dòng)消防管理從“零散化”向“系統(tǒng)化”躍升。制度層面，構(gòu)建“動(dòng)態(tài)更新、全員覆蓋”體系。每月更新應(yīng)急消防法律法規(guī)清單，明確重點(diǎn)消防設(shè)備操作規(guī)程，創(chuàng)新建立“應(yīng)急叫應(yīng)回應(yīng)響應(yīng)制度”，以“叫應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、回應(yīng)內(nèi)容、響應(yīng)路徑”三張清單，打通“預(yù)警－處置”關(guān)鍵鏈路。執(zhí)行層面，中心主任每周帶隊(duì)查隱患，班長(zhǎng)每日巡查消防設(shè)施，崗位員工熟練掌握“1分鐘響應(yīng)、3分鐘退守、5分鐘聯(lián)動(dòng)”的“135”處置要求，推動(dòng)消防安全從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/span>

常態(tài)化浸潤(rùn)：從“被動(dòng)灌”到“主動(dòng)學(xué)”

      “消防知識(shí)要成員工口袋里的‘保命訣’?！碧煸疽猿B(tài)化宣傳教育為抓手，讓安全意識(shí)融入日常。2#門內(nèi)，員工自編自導(dǎo)的消防微視頻循環(huán)播放；班組會(huì)上，“消防知識(shí)搶答賽”互動(dòng)學(xué)要點(diǎn)；家屬區(qū)里，“消防進(jìn)家庭”教老人孩子用滅火器——這是“五進(jìn)”宣傳的生動(dòng)縮影。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，各中心開展演講、征文、事故警示教育；安全環(huán)保部推行“逢查必考、逢查必教”，隨機(jī)抽考滅火器使用、模擬初期火災(zāi)處置，倒逼全員將技能練到“肌肉記憶”。

信息化提效：從“盲目存”到“精準(zhǔn)調(diào)”

      “應(yīng)急物資不能‘睡大覺’，要像活水般隨時(shí)能用、可調(diào)?！碧煸疽孕畔⒒平馕镔Y管理難題，實(shí)現(xiàn)“家底清、調(diào)得快”。應(yīng)急物資庫內(nèi)，每臺(tái)設(shè)備都貼有專屬二維碼，掃碼便知生產(chǎn)日期、操作方法、維保記錄；電子顯示器上，消防站、消防水泵房位置清晰，緊急時(shí)刻可“按圖索驥”。公司還補(bǔ)充泡沫滅火等“智能利器”，與傳統(tǒng)裝備形成互補(bǔ)，提升處置效率與安全性。

合規(guī)化升級(jí)：從“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”到“本質(zhì)安”

      “消防設(shè)施是‘安全閥’，每一個(gè)噴頭、每一段管道都要可靠?！碧煸揪劢乖O(shè)施合規(guī)化，清單化推進(jìn)整改提升。針對(duì)歷史遺留問題掛圖作戰(zhàn)：10月底前完成加氫裝置水噴霧系統(tǒng)安裝，拆除生產(chǎn)區(qū)泡沫彩鋼房；專項(xiàng)整治疏散通道、消防車道等“生命通道”，確保“門能開、路暢通、燈常亮”。對(duì)照21類重點(diǎn)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)指南制定專屬清單，主要負(fù)責(zé)人每季度查重大隱患，專業(yè)部門每月專項(xiàng)排查，后勤部門每周巡查，讓隱患“瞞不住、逃不掉”。

標(biāo)準(zhǔn)化礪兵：從“臨時(shí)組”到“專業(yè)隊(duì)”

      “應(yīng)急救援無旁觀者，要建強(qiáng)‘自己人’隊(duì)伍?！碧煸疽詷?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)”的救援力量。按三級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一隊(duì)伍裝備與標(biāo)識(shí)，匹配“專業(yè)形象”與“專業(yè)能力”；訓(xùn)練緊扣實(shí)戰(zhàn)，隊(duì)員既要學(xué)透《中華人民共和國(guó)消防法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，也要練精滅火器使用、帶壓堵漏等實(shí)操技能。每月開展“無腳本”演練，不預(yù)設(shè)場(chǎng)景、不提前通知，考驗(yàn)“135”處置能力；“互查互學(xué)”機(jī)制促進(jìn)隊(duì)伍輪崗交流，在比拼中補(bǔ)短板，24小時(shí)值班值守確保“一聲令下，立即出動(dòng)”。

數(shù)字化賦能：從“經(jīng)驗(yàn)判”到“智慧決”

      “應(yīng)急指揮不能‘拍腦袋’，要靠數(shù)據(jù)‘指路’?！碧煸疽詳?shù)字化為支撐，讓指揮更精準(zhǔn)、聯(lián)動(dòng)更高效。及時(shí)整合同行業(yè)事故情報(bào)、更新應(yīng)急力量分布、完善物資儲(chǔ)備，形成“一張表”可視化展示；持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化通信保障，手機(jī)視頻、衛(wèi)星電話、應(yīng)急對(duì)講多渠道并行，確保“斷網(wǎng)不斷聯(lián)、斷電不斷訊”。

      從制度到執(zhí)行，從裝備到隊(duì)伍，從預(yù)警到處置，天元公司以“六化”建設(shè)為脈絡(luò)，將消防安全“防線”筑得更牢、“底線”守得更穩(wěn)。下一步，公司將持續(xù)擰緊“責(zé)任鏈”、織密“防護(hù)網(wǎng)”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，守護(hù)安全生產(chǎn)大局。